L'entreprise gérait le terrain avec des messages, des tableurs et du papier. J'ai conçu et développé un outil de gestion de chantier qui couvre une grande partie du quotidien : frais, temps passé, livraisons, stock, réparations à prévoir, heures supplémentaires, paniers repas et suivi d'avancement.
L'application fonctionne sur ordinateur et mobile, avec des profils et des rôles distincts. J'ai porté le projet de bout en bout : compréhension métier, conception, développement, déploiement, formation et évolutions.
En production depuis environ un an, les retours terrain parlent d'un gain d'efficacité, d'une meilleure organisation et d'économies de temps et d'argent. L'outil se rapproche d'un ERP métier, réplicable sur d'autres structures du BTP.